物流基础和战略new

*大市场、大品牌、大企业、大网络从传统商业向现代流通转变电话订货、网上配货、电子结算、现代物流方向企业创新发展思路理念模式经得起市场开放后的考验目标*各位领导，您思考过下列问题吗？销售公司如何提升现代物流水平，实现一个“转变”，四个“大”宏伟战略目标？企业物流面临怎样的时代挑战、经济环境？企业是否已树立了正确的物流观念来指导企业物流运作？是否清楚了解商业企业物流的作业构成和技术手段？复杂的系统工程，如何驾驭？如何起步？*张仲义北京交通大学教授，博导中交协运输与物流研究会副会长商业企业物流规划实务2003年11月18日北京*如何提升现代物流水平技术资金、装备商业企业物流价值要素功能组织产品资金网络市场信息企业文化资源服务物流过程思维-理念……质量控制成本管理规划企业运转*观念创新物流觉悟提高技术、方法、管理。。。知识更新体制与组织人才与文化建设如何提升现代物流水平流程重组规划与实践关键战略定位知识更新物流觉悟提高观念创新*新经济模式、服务需求升级、变化加速、不进则亡垄断经营、平稳发展、前瞻性的战略目标、资源优势、管理基础、管理基础、物流人才、目标定位、总体规划、网建基础、后发优势人才、经验、市场、配送网络、分拣线、仓库、车队、设备、资金、流通加工、信息处理……营销环境、交通状况、人口分布、法律道德、消费水平、消费习惯物流规划－企业和环境的对话、对接并付诸实施外部环境企业特色物流资源地区特点行业环境物流规划*企业外部经济环境是什么？*新时期诞生的经济模式市场经济快乐经济互联网经济高科技经济虚拟经济知识经济网络经济新经济泡沫经济物流经济全球经济人类社会进入全新的社会形态人类社会经济模式进入转型期服务经济眼球经济……美女经济信息经济信息化社会服务化社会*人类社会进入了信息时代、服务时代、新经济时代唯一不变的是变化人的观念与价值观不断更新