海尔现代物流

海尔现代物流海尔现代物流海尔现代物流流程再造：市场链SST模式1保证已有定单实施的基础支持流程（3T）TCMTPMTQM保证创新定单实施的开发支持流程（3R）R&DHRCR产品本部国内外商流创造定单执行定单产品事业部+ODM事业部物流本部JIT定单加速流全球供应链资源全球用户资源OEC海尔文化全球采购配送网络定单信息流物流资金流全球营销网络全面预算系统获取定单海尔现代物流海尔物流推进本部核心流程图2财务设备人力信息中心供应链资源管理中心全球供应链资源商流OEC海尔文化分拨物流产品JIT订单执行中心内部支持流程外部支持流程海外推全球用户原材料物流定单信息流成品物流资金流海尔现代物流物流推进本部组织结构图3海尔现代物流业务流程再造搭建起现代物流体系以定单信息流为中心，带动物流、商流、资金流同步运动流程图44小时送料到工位为定单JIT送料过站式物流大批量定制为定单而制造当日完成●客户下达定单同步到达物流●●为定单JIT采购不超过三天●●●●与用户的零距离当地24小时全国平均4.5天为用户成品配送零资本运营下定单后最短7天可回收现金国际化分供方海尔现代物流物流供应链管理业务主流程图5需求信息物流/供应信息/增值流客户商流/海外推产品事业部（企划处）物流推进本部（采购事业部）采购申请采购订单Internet网上订单发布网上招标订单状态跟踪网上支付国际化分供方立体仓库3PL生产工位成品库中转库3PL库资金流入资金流（财务与成本控制）资金流出成品倒冲配送到工位