IBM供应链管理的成功案例2

电子采购--IBM的成功运用刘墨峰4.unknown13.unknown14.unknown16.unknownIBM采购简介--采购的使命GlobalProcurementCopyrightIBM2000TM以最佳的流程和IT的运用，提供一个全方位的采购服务，来促使企业增强竞争力和创造最大价值价格质量科技送货应变120.unknown121.unknown122.unknownIBM采购简介--采购的五大要素TM全球采购总部持续提供一个兼具成本效益及竞争优势的采购体系建立和保持一个完善的供应商网络创造性地开发/运用电子采购系统，以保全球领先地位核心于提高客户服务水准吸引/培养一流的采购专业人才969.unknown970.unknown971.unknown采购模式的转型--组织结构调整TM全球采购总部1995之前，各部门独立采购，无统一管理。重复采购，资源浪费；不利于竟价；作业周期长；流程各异；成本高……1995之后，采购职能/部门全球统一集中化职能/权限/流程全球标准统一；衡量标准统一；采购产品分类，成立全球商品采购协会972.unknown973.unknown974.unknownTM全球采购总部全球采购团队采购系统改进组采购操作组采购组客户关系管理供应商管理供应信息/策略管理谈判合同签约与管理先期参与参与全球策略具体采购操作采购运作跟踪内部采购流程控管数据监督文档管理报表/数据报告流程改进采购系统管理/支持系统推广采购流程再造/协调系统反馈与改进采购模式的转型--团队建设981.unknown982.unknown983.unknownIBM采购IT系统概况TM全球采购总部IBM买方采购申请系统定单系统界面系统供应商政府管理机构财务系统运输专业公司984.unknown985.unknown986.unknownTM全球采购总部IBM采购IT系