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2011年2月浙江慈溪某家电企业地块前期策划报告 付费

2011年2月浙江慈溪某家电企业地块前期策划报告

32次阅读 2849 2021-09-10 00:33:49 举报
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浙江慈溪某家电企业地块前期策划报告2011年2月定位研究思路产品定位项目定性产品规划项目定性项目定位的大方向区域优势企业优势决定项目要定位于高端路线顶级豪宅?高档住宅?决定本项目究竟适合打造什么产品?豪宅对于地块的要求——绝版、唯一■区域绝版■环境绝版■资源绝版案例——世界第一豪宅:伦敦UPDOWNCOURT■环境绝版■资源绝版案例——中国第一豪宅:汤臣一品■区域绝版■资源绝版案例——宁波第一豪宅:海景花园■区域绝版■资源绝版■区域绝版■环境绝版■资源绝版地块条件并不具备打造顶尖豪宅的血统我们的最佳切入点在哪儿?慈溪住宅市场的特征总结发展阶段:较为初级,仅仅停留在卖产品阶段楼盘品质:与价格脱节,尤其体现在建筑立面和社区环境的营造中社区服务:普遍不到位,物业管理仅局限在保安和清洁的阶段产品特征:附加值较少,个别高档楼盘虽有超前配套(如:东方明珠城的地暖系统),但是实用性不高,噱头为主。主力户型:面积普遍较大,单套面积140-200平方米,总价较高户型结构:户型结构较差,具备高档住宅的面积,但没有高档住宅的感受慈溪人对住宅需求特征总结对套型面积的需求较大,三房两厅两卫居多。但在高单价的压力下,套型面积有缩小的趋势。比较注重房屋室内空间、面积,特别是客厅的奢华,喜欢显赫摆阔。喜欢复式产品。经过较长时间的被动适应过程,愿意接受高层建筑产品。企业主和高级公务员喜欢别墅。注重楼盘的形象,好面子。但对产品的品质和人性化设计理解不深刻。我们的机会随着慈溪城市与大上海迅速接轨,快速发展的慈溪对住宅的要求也是全方位的提高,我们站在城市发展的角度为项目的发展谋求更高的起点:全方位提升慈溪住宅品质,做慈溪住宅的全能冠军我们对项目新的理解我们的项目可能不是顶尖豪宅,但是我们的项目一定是引领慈溪住宅全新理念的顶尖品牌我们卖什么?我们不是卖房子我们卖的是有文化、有品质、有内涵的生活方式这是什么样的生活方式?奢适怎么理解奢适?“奢于内、适于外”从生活的理

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