2012年郑州日产PR工作总结

1郑州日产2012年公关传播总结君信品牌管理呈递2013年1月2目录1传播概述日常传播回顾2项目传播回顾332012公关传播策略项目传播日常传播多重传播手段相信相伴相成就品质价值责任企业品牌层面以构建体系化的“伙伴”形象为核心，借助公关大事件，体现郑州日产的双品牌路线战略，丰富角色内涵，满足各利益方需求，并通过企业“品质价值责任”的核心价值来实现品牌突破。产品层面全车系以“伙伴价值”为传播核心，依靠明星车型在各细分市场的强势突击。4Cap5-6第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段Cap3-4Cap2Cap1起航广泛传播深度传播传播高度5日常公关CSR企业形象产品工作体系项目CAP1CAP2CAP3CAP4CAP5CAP61月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月市场观察、舆论监测、媒体关系维护、危机管理体系稿件传播、媒体合作、试驾管理2012年公关传播规划总览商户联盟福州站、西藏站、深圳站、郑州站CDV大讲堂CDV无障碍车、出租车巡展郑州站（人大）、北京站（两会）、上海站、深圳站、郑州站途乐别册制作锐骐科技体验营途乐大片拍摄途乐缘何花落郑州车主故事西藏站车主大会途乐新王者归来组织员工携家属探访“牵手之家”公益夏令营牵手工程三周年&阳光助学&成长伙伴启动牵手暖冬&走进大学心理讲座&云南赈灾&暖衣行动学生看郑州车展韩红爱心百人援蒙我用好车捐好书牵手暖冬后续爱心1+1高考爱心加油赞助F1北京车展纽约车展3·15质量日顺风车全国人大品牌深度传播服务精英大赛传播媒体答谢会年度盘点奖项评选62012年公关传播总价值1.6亿，电视传播总价值壹千四百万、电波传播总价值近四百万高端媒体平台2012年公关