红旗—国车50年营销策划案

红旗—国车50年营销策划案营销背景建国60周年阅兵在即，红旗HQE成为国家最高领导人的阅兵座驾，我们力图通过国庆阅兵这个具有轰动效应的事件，开展红旗汽车全国范围内的营销推广活动。目标受众：直接目标受众：３０—５０岁的中高层消费人群间接目标受众：全体华人营销目的：借助成为国庆阅兵车的机遇，重塑红旗高端品牌的形象。企业环境现状分析：企业外部宏观经济环境我国是全球最大最有潜力的汽车消费市场，尽管受金融危机影响我国的汽车销量在2008年的下半年有所下降，但是随着汽车振兴规划的出台和消费者购买欲的上升，可以预见2009的中国汽车市场将会继续稳步上升。企业内部环境中国最知名的汽车品牌。2007年度红旗品牌价值（人民币）60.67亿元，经历了“大红旗”向“小红旗”战略的转变，品牌跨度太大，模糊了自己的形象，失去了红旗品牌原有的高档和尊贵的定位，品牌形象损失严重，现在重新要回到高端市场，困难重重。AddYourTextinhereAddYourTextinhereAddYourTextinhereAddYourTextinhereAddYourTextinhere竞争对手分析：红旗的竞争对手众多，应该说国内外大多数中高端品牌都是其竞争对手，如奔驰、宝马、丰田和本田等。这些品牌的优势明显，市场占有率高，拥有忠实的客户群；品牌形象品牌定位成功、明确，具有较强的品牌号召力。国内许多民族品牌在近几年都有了长足发足，部分品牌推出了自己的中高档车型，如上汽推出的荣威，以及奇瑞推出的瑞麟、威麟等中高档品牌，红旗作为国车中高档汽车唯一领军品牌的时代早已一去不复返了。红旗HQ3的竞争对手：宝马五系、奔驰E系和奥迪A6等。红旗C301的竞争对手：丰田凯美瑞和本田雅阁等。消费者分析红旗经过几次品牌战略的转变，品牌形象丧失严重，国人对待红旗甚至有“恨铁不成钢”之感。但是，红旗作为第一代国车，有着特定时代的文化印记，在国人心中依然有着很高的地位。2007年度红旗品牌价值（人民币）达到了60.67亿元。红旗汽车SWOT分析OHQE为国庆60周年庆典阅兵座驾，欧美汽