第十二章-MM12_生产性物料询报价流程

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982第十二章-MM12_生产性物料询报价流程1.流程说明生产性物料询报价流程MM12采购部/商品支援课研发部采购部商品支援课1.新产品开发2.样品研究1.降价2.新厂商开发3.模具请购/修整是否新厂商MM09新厂商评估流程MM06供应商主档创建流程建立询价单TC：ME41询价单打印询价单TC：ME9A询价单发送给厂商定制品询报价流程(SD)收到厂商报价采购判定是否议价是否议价NoAYesNoYes1/2此流程适用于订制品、研发新品开发、样品研究、采购降价、新厂商开发、模具请购/整修之询报价需求，由系统协助进行对外之询报价作业及执行系统比价建议作业。在产销部商品支援课、研发部、采购部之询价需求提出后，统一由采购部负责对外询价作业，并进入系统执行线上询报价作业。所有发注询价单之供应商原则上必须为公司正式的供应商，否则不纳入询价范围内。采购部相关人员在系统上以ME41创建询价单后，从系统中打印出来（ME9A），发注给各供应商。在收到供应商报价后，必须检查所有项目单价是否符合需求，否则与供应商重新进行议价作业。当确认最终价格后，方将报价输入系统（ME47）。采购员可以在线上执行价格比较（ME49），系统会建议出最优化的供应商供参考。采购人员确定最优价格及供应商后，将相关信息回复给询价申请单位。若为采购部物料降价，则由专人维护相关物料之采购信息记录。2.流程图生产性物料询报价流程MM12采购部A确认报价报价单价格比较TC：ME49选择供应商是否回复申请人Yes是否为商品降价No更新采购信息记录MM11模具请采购验收流程YesNo采购信息记录将报价输入系统TC：ME47*定制品小组*研发2/2回复相关申请人3.系统操作3.1.操作范例例一：在FPOO（总部及华东区生产采购组织）创建询价单例二：针对创建的询价单进行修改例三：显示询报价单例四：在系统中针