远成咨询-远成集团华东公司战略规划

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982远成集团华东公司战略规划广东远成咨询项目课题组二００二年五月目录1第一章远成公司战略规划思路11.1远成公司的战略规划五要素11.1.1公司远景21.1.2目标与目的21.1.3资源21.1.4业务21.1.5结构和体制31.2各要素之间的一致性31.2.1资源与业务之间的一致性31.2.2业务与组织结构、体制之间的一致性31.2.3组织结构、体制与资源之间的一致性5第二章远景规划52.1远景规划的概念及意义52.1.1核心价值观52.1.2远景目标52.1.3战略任务52.2远成集团华东公司的远景规划52.2.1核心价值观62.2.2远景目标62.2.3战略任务7第三章资源分析73.1华东地区物流外部环境分析73.1.1华东地区宏观环境分析193.1.2物流网络现状分析303.1.3华东地区竞争对手分析343.1.4华东地区客户需求分析413.2内部资源分析413.2.1网络分析543.2.2营销分析623.2.3信息系统分析65第四章业务定位654.1公司定位664.2实施步骤664.2.1第一阶段，保护并扩展现有的核心业务，为短期目标提供资金。674.2.2第二阶段，培育并推动那些能够巩固企业中期利润增长的新兴业务。684.2.3第三阶段，拓展并保护那些长期利润增长的业务。69第五章总部定位695.1现有问题分析695.1.1战略定位问题695.1.2信息传递问题705.1.3营销管理问题705.1.4财务管理的问题715.1.5人力资源问题725.2总部定位725.2.1组建华东公司的设想755.2.2管理功能定位第1章远成公司战略规划思路1.1远成公司的战略规划五要素有效的公司战略是由五个基本要素组合而成的协调一致的系统，这一系统可以创造出公司优势，并产生经济价值（见