http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)2002年整合传播部企业形象暨品牌传播/管理策略2001·12·28http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)提案内容整合传播部2002工作内容企业形象集团各品牌年度品牌发展大纲品牌管理制度界定传播管理*注:以上虚线部分《年度品牌发展大纲》、《品牌管理制度》已基本完成,待传播策略通过后修正,本方案暂不涉及。http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)传播主体的两个层面品牌企业形象企业与相关利益团体所建立的独特关系消费者对产品(企业)的体验和感受传播的两个层面员工、经销商、股东、合作伙伴、新闻、消费者消费者传播概念相通传播对象不同传播信息不同http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)整合传播的工作核心整合传播部是以科龙核心概念为中心进行传播的管理和指导“梦想无界,科技无限”是科龙企业形象和旗下品牌的核心主张科龙企业形象科龙企业、产品品牌容声产品品牌华宝产品品牌321品牌发展战略不断创新、积极进取的企业形象科龙梦想无界,科技无限!全程无忧服务品牌http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)2002年企业形象传播策略http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)Ⅰ、企业的远景和发展方向http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)做世界知名品牌创国际一流企业科龙的企业远景资料来源:《品牌管理手册》http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)以家用电器为主业,稳步向相关多元化及高新技术产业等方面拓展,为综合性跨行业、跨国控股经营的国际化公司。科龙的核心事业发展资料来源:《品牌管理手册》http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)建立科龙集团相对于国内家电集团更有独特优势的知名度、形象及商誉使成为带动各品牌/产品发展的共同资产企业形象传播的目的资料来源:《品牌管理手册》http:/