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香江野生动物园2003年国庆促销活动策划方案1 付费

香江野生动物园2003年国庆促销活动策划方案1

6次阅读 810 2021-09-09 15:06:27 举报
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2003国庆节策划方案本提案由于时间仓促,基本数据和市调缺乏,所言粗浅请予更正。利用国庆这一特殊假日的特点,结合长隆主题公园的营销模式,在其前后公众效应显著的一段时间,进行一系列有针对性的推广活动。吸引人流,使节日盈利效应最大化;制造重复消费模式;延伸和充实主题公园的品牌内涵。SARS因素随时会导致客源流失主题公园运动健身保养休闲购物美食人文风物自然风光寺观庙宇假日经济所释放出来的消费量在于各商圈所能争取到的客源份额深圳锦绣中华欢乐谷世界之窗深圳海洋世界明克思航母小梅沙旅游中心海上田园青青世界广州流溪河国家森林公园广州海洋馆广州世界大观三水森林公园顺德生态乐园……香江野生动物世界长隆夜间动物世界E为满足自我发展需求的精神消费按左图把消费者细分:儿童类别(5-14岁):A、B、C。家长类别:受到儿童类别的因素影响,融入A,接受D、E。青春类别(15-30岁):A、B、C、D、E。团体类别:由团体的性质去选择。D为满足对美的需求的精神消费C为满足智慧性的快乐消费B为满足竞技性的快乐消费A为满足趣味性消遣性的快乐消费娱乐活动优势Strength综合规模为东南亚同内主题公园之冠是目前国内最大的野生动物园是中国首家、世界最大的夜间动物世界集马戏、嘉年华、餐饮酒店、歌影艺于一体的综合性娱乐集团。劣势Weakness知名度、美誉度高,促进消费低主题公园弊病:重复消费少SARS遗留下对动物的恐慌症机会OpportunitiesSARS对动物的歧视,引发国内/外动物保护团体的形成和舆论长假日外地客源的流入风险ThreatsSARS的死灰复燃传染病对密集性公共娱乐场所的致命打击其他主题公园对客源的抢夺长节假日,本地客源外流危机公关线路针对SARS的相关危机处理公关系统准备。并为今年度余下的节假日(圣诞、春节)做足预防。促销线路抓住国庆假期,制造眼球咬住客源。核心概念:根据时态变迁更新园内项目,从而维护、巩固品牌的地位。国内最大

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