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第二章CI的构成要素 付费

第二章CI的构成要素

4次阅读 233 2021-09-09 14:54:13 举报
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天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982待的研究和把握的基础上展开的。只有这样,企业经营方针才能体现、强化并满足公众的期待,并最大限度地为社会公众所认同。如美国所罗门兄弟公司是世界上最大的银行和证券公司之一,公司的经营方针非常明确:为客户创造价值。虽然企业都无法回避赢利这个目标,但正是为了赢利,你才必须先把顾客的利益放在第一位,正如美国著名管理学家彼得·杜拉克所说:企业目的唯一有效的定义乃是创造顾客。◆语言风格企业经营方针不仅定位要准确,而且表达要精当,并应力求简洁明,快。语言精当,主要是指企业经营方针在语言表达上,要能准确反映其思想内涵,并与企业经营宗旨的思想一脉相承。简明扼要,指语言表达应力求简练,便于记忆,利于传播。如麦当劳的经营方针提炼为:品质上乘,服务周到,幽雅清洁,物有所值。上海华联商厦把经营目标概括为三标三效:即:标新、标杆、标准化;效率、效能、效益。3企业精神俗话说:塑人在于塑其神韵。塑造良好的企业形象,最根本的就在于培育企业精神。企业精神是企业管理的灵魂,是企业优良传统的结晶,它是决定企业兴衰成败的重要因素和维系企业生存、发展的精神支柱。颇具个性的企业精神,是凝聚全体员工的粘合剂,是塑造良好企业形象的恒定持久的动力源。企业精神是指一个企业全体(或大部分)职工共同一致、彼此共鸣的自觉态度、意志状况和思想境界。它是企业广大职工在长期的生产经营活动中自觉形成,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量。因此,企业精神是一种体现了现代意识的群体意识。所谓现代意识,是现代市场意识、质量意识、竞争意识、信息意识、效益意识、文明意识和道德意识等汇聚而成的一种综合意识,需要强调的是,并非所有形象口号都适宜被归入企业精神。企业精神是状态范畴,是描述一个企业全体(或多数)职工的主观精神状态的,塑造企业精神,主要对思想境界提出要求,强调人的主观能动性。如日本松下电器公司的“产业报国,光明正大,和亲一致,奋斗向上,礼貌谦让,顺应同化,感恩报德”是描述主观精神状态,对思想境界提出要求,没有对任何对象作价值判断,因而归入企业精神范畴,企业精神包括以下几方面的内容:(1)坚定的企业追求,包括对促进

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