尊荣汽车集团企业文化CIS规划方案-40P

——尊荣集团企业文化是一项系统的工程，是企业决策者的上层建筑。企业文化的氛围是企业慢慢营造并能够感染团队成员心境的。一个企业形成的文化氛围是独特的，作为这种团队文化中的个人，可以感受，但永远无法复制，因为这种文化是只属于这个特定团队所共同创造、共同经营和共同维护的。企业文化价值的所在就是需要企业中的每一位成员全身心的筑建和打造。也只有如此，企业才能够保持可持续性的发展，充满生机。??综述企业理念文化体系尊荣集团的组织文化倾向如何有效地推进企业文化导引第一部分：企业文化是企业在经营活动中形成的价值观念、行为准则、社会责任和企业形象等元素的总和，是企业个性化的根本体现，是企业生存、竞争、发展的灵魂所在。企业文化的定义企业文化建设体系第二部分：企业所信奉和倡导并指导企业行为的全部价值理念中，具有中心指导地位、关系企业全局并贯穿企业全部活动的理念。它主要包括企业使命、共同愿景、价值观、企业精神和企业作风等。其中，企业核心价值观、企业愿景和企业使命是企业文化建设的核心，是贯穿于企业组织中的DNA.理念文化体系企业文化基本理念体系尊荣尊者，贯天下，克制谦让，至高及远，势盛显达。尊荣以“尊”应对企业内外部不断发展变化的环境，视“尊”为企业制定战略的依据和行为准则。“尊”是追求卓越的态度，是海纳百川的气度，是经世内敛的风范。荣者，铸百年，惟信于业，任重道远，荣以自勉。尊荣以“荣”为指导方向，重视严谨的做事态度和有效的管理体系。“荣”是信守规则的承诺，“荣”是一丝不苟的责任，“荣”是求新思变的动力。“尊荣”二字通过企业战略、组织和文化三位一体的建设，打造出“尊荣”企业理念文化的精髓——企业核心价值观，并通过四组“为尊”与“为荣”的深入表述，传达尊荣企业核心价值观的行为概念。尊荣企业基本理念文化——企业核心价值观现代企业中，更强调的是团队绩效，而不是单纯的个人绩效。尊荣公司是一个流程型企业，各环节、各部门的协作决定了公司业务是否能够顺畅、协调与高效的进行。这就要求公司所有员工必须以公司与团队的利益为重，团队内部互相关心与帮助，各团队之间的