福建电磁炉五一促销活动反馈

福建电磁炉管理中心福建电磁炉“五一”促销活动报告2006.5.277.psd福建电磁炉管理中心主要内容五一促销活动家乐福活动竞品状况123福建电磁炉管理中心活动背景五一是电磁炉销售淡季中部不可多得的黄金销售期一级市场中，超市逐渐成为其他品牌与美的争夺市场份额的主阵地渠道市场各品牌均调整产品定位，组织相应的小型促销活动总部下达五一促销活动指引福建电磁炉管理中心活动执行活动时间：5月1号至五月七号为重点销售期，延续至5月底活动范围：全省所有可控终端及渠道主力网点活动形式：终端降价、买赠、演示、形象堆码渠道提货政策、户外小规模推广活动方案详见DMS中相应活动申请附件福建电磁炉管理中心厦门-家乐福福建电磁炉管理中心厦门-家乐福福建电磁炉管理中心厦门-家乐福福建电磁炉管理中心龙岩-永乐福建电磁炉管理中心福州-好又多福建电磁炉管理中心福州-好又多福建电磁炉管理中心宁德-购物中心福建电磁炉管理中心宁德-购物中心福建电磁炉管理中心福安-国美福建电磁炉管理中心福安-日丰广场福建电磁炉管理中心效果评估销售状况代理商提货任务：总部任务480万，实际完成625万完成率130.8%，同比增长117%零售任务：总部任务9750台，实际完成15621台，完成率160.2%，同比增长100%福建电磁炉管理中心福州-好又多效果评估市场反映之“得”整体活动同时执行，多网点多地区全面铺开，搅活了淡季市场终端及渠道网点严格的执行了活动价格、赠品政策，使得整个产品线的战斗力得以最大程度的发挥，基本主导了市场份额合理的渠道提货政策，管理中心、代