2010民生银行年会活动创意方案

CompanyConfidential2010民生银行年会创意案2009.11CompanyConfidential背景概况*CompanyConfidential腾飞中的金融改革试验田1996年创立至今，中国民生银行以创新经营、高回报率、极低的不良资产率及超常规发展速度一直为业界称道；从2004末开始民生银行加快业务调整与转型，计划通过调整组织机构、业务流程、营销模式、人力资源管理模式，实现民生银行从传统经营管理模式向现代商业银行经营管理的彻底转型。2007年9月，民生银行正式启动事业部制改革；2008年1月四大行业事业部（地产、能源、交通、冶金四大行业）正式运营。2008年，民生银行净利润增长24.47%至78.85亿元。2009年前三季度的净利润达到102.01亿元，全年预计将不低于110亿元。喜人的业绩表明民生银行在经过3年多的经营模式转型和业务结构调整之后，二次腾飞已经到来。从2000年到2005年,民生银行用最传统的规模增长的方式完成了70%以上的年复合增长率；截至2005年三季度，中国民生银行总资产规模突破5000亿元，不良贷款率仍保持在2%以下。2008年，民生银行净利润增长24.47%至78.85亿元。2009年前三季度的净利润达到102.01亿元，比去年同期增长18.11%，同时，民生银行也调整了2009年净利润的预测，从2008年报中预测的106亿元上调到不低于110亿元。今年3月，民生银行董事长董文标指出，今年下半年民生银行将进入二次腾飞的阶段。*CompanyConfidential独树一帜的个性品牌特征：积极探索、大胆创新、勇敢进取经营理念：“服务大众，情系民生”社会责任主张：“民生责任，民生先行”核心价值观：诚信、以人为本、创新*CompanyConfidential年会目标*CompanyConfidential企业为什么要办年会？企业年会历来被企业和团体组织视为一年一度不可缺少的“全员盛会”，是许多企业和团体一年之中最为重要的团体活动之一。如何不断创新，开好年会，配合企业的管理目标达、到更好的效果，越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。企业不惜人力、物力、财力，都