企业年会策划完整流程-知识杂货店

干货！企业年会策划完整流程每一个企业马上都要准备自己企业的特色年会，那好的年会会务服务该如何做呢？年会又能给我们带来哪些好处、效果呢？接下来将与您分享一套完整的年会流程！老板的三大困惑：1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。一家好企业，一个好老板，一定会善用年会，把企业托举得更高、更远当今企业年会常犯的三大错误：1、错把年会当成只是开大会。2、错把年会当成就只是报告（当成只是下一年度的说明书）和发奖（当成只是表彰过去）。3、错把年会无奈地开，年复一年，劳民伤财。年会究竟如何开才能真正拉动员工，展示团队，推销企业，获得更多社会资源？一、年会的意义1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！5、年会的目的：拉动①拉动员工a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工。让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的希望。展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干。所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉：明年能赚更多的钱！b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。②拉动顾客a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象！b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。③拉动其他力量a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等），获得支持。二、前期准备：A筹划准备：确定会务主要负责人，成立筹备组，或者找会务服务公司。1、制作年会企划书（样本），确定主题及活动框架2、提供年会流程计划和年会节目