燕京“新鲜赢跑未来”活动

“燕京鲜啤，新鲜赢跑未来”网络互动活动规划?2008,BLUEdoorInteractiveMarketing.Allrightsreserved.?2008,BLUEdoorInteractiveMarketing.Allrightsreserved.Time2010-2-26Page?#?1目录活动内容及流程策略思考活动推广Time2010-2-26Page?#?2我们对于任务的理解Time2010-2-26Page?#?3网络活动策略思考——活动背景消费者对景逸的既有印象：老款景逸缺乏舒适感，1.8L的排量也不受家庭用户青睐。在消费者的心目中，景逸并不是一款理想的家庭用车。景逸2010款有何不同：景逸2010款将于3月底上市，针对降噪减振改进了38项技术，提升了用户的驾驶体验舒适感。旨在原来用户群的基础上，网罗家庭用户Time2010-2-26Page?#?4网络活动策略思考——活动目的通过“短平快”的网络活动，为3月底景逸2010款上市造势突出景逸2010的舒适体验，让“舒适”成为景逸2010款的标签为景逸注入家庭的因素，使家庭用户改变对景逸的既有印象，重新认识景逸2010款我们的任务Time2010-2-26Page?#?5我们的策略思考——如何在网络上找到潜在客户的接触点？Time2010-2-26Page?#?6潜在客户属性分析从性别比例来看，景逸的潜在客户绝大多数为男性从年龄分布看，以36-40岁为中心点呈现较均匀的正态分布。30岁-45岁的群体是景逸的主要消费群体，比例达到约67%。Time2010-2-26Page?#?景逸潜在客户性别比例男女294男女0.878787878787879010.12121212121212124景逸潜在客户年龄分布20岁及以下21-25岁26-30岁31-35岁36-40岁41-45岁46-50岁51岁以上09.0909090909090981E-20.121212121212121240.18181818