【内购会12-1】广州分中心家乐福厂商周总结

广州分中心家乐福厂商周活动总结总结人：王钧汶目录一、基本情况二、活动回顾三、活动操作方案四、活动总结一、基本情况活动时间：12月8日-12月21日活动范围：全国家乐福门店活动内容：海报单品促销为主，配以全场满立减活动活动效果：由于数据公布，暂不清楚最终销售数据*二、活动回顾*二、活动回顾*二、活动回顾*二、活动回顾*三、活动操作方案1、任务分解到门店，落实到导购员*三、活动操作方案2、海报单品爆款备足库存，要求经销商业务及时跟进补货3、活动宣传预热，要求导购员将活动分享至朋友圈，并标注家乐福系统*三、活动操作方案4、活动期间，要求导购员每天上报销量数据，及时反馈市场情况5、要求经销商业务走访至每一家活动门店，解决门店实际问题，参与整个活动过程，并对活动销量负责*四、活动总结1、产品未能及时调价，活动开始后才调价到位。门店物料长期不能摆放，实际活动时间为一周左右。2、活动第一周气温较低，但是物料及价格未能到位，第二周气温明显回暖，导致整体效果不明显。3、活动预热不够，没有一定的时间进行前期的宣传。4、虽然将销售任务分解至每一家门店，但是对业务及导购员完成情况，并没有设置有效的奖罚措施，活动积极性还有提升空间。5、本次活动预计未能完成销量任务，但对以后的活动开展，仍有一定的指导意义。促销活动需要将整个团队的积极性充分调动起来，辅以充足的前期准备，才能切实达到预期效果。**