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沃龙教育学习力教育培训项目众筹计划书

2次阅读 9602 2021-09-08 04:59:57 举报
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沃龙教育事业部智慧之源卧龙之地商业计划书沃龙教育学习力教育培训项目众筹计划书刘奇?现任太原沃龙教育信息咨询有限公司董事长,沃龙教育创始人。?2009年7月毕业于北京邮电大学自动化专业。?2009年11月至2013年4月在中国电信太原分公司任职。在任职其间推出小店村通讯资源整合计划,联合当地23家大型通讯手机卖场,结合线上交易平台,配合电信政策,共同挖掘小店村手机终端市场,短短十五个月以2万元资金成本回笼资金300万元,手机终端新发展量1739台,宽带用户数达3328户,占小店村民总户的66.56%。同时推出市场组合推广方案,联合生产厂家,让四星级厅月发展量达200户以上(当时千峰南路电信营业厅一星级厅月发展目标量为200,四星级厅为80)。?2013年5月至2013年10月推出温室大棚改造计划,联合生产厂家,在短短五个月内小店南郊地区覆盖温室大棚500亩。?2013年12月1日创办沃龙教育校区项目投资30万元,联合北京“学习力”课程研发团队,在短短一年当中教学区从200平米扩建到1000平米,完善教学设备,成立沃龙公益图书馆。?2014年4月沃龙教育取得教学许可证(教民114010570000240号)。?2014年12月1日沃龙教育得到上海股权托股交易中心的认可,成功在上股交挂牌,企业代码:202633。傅松涛?中国政策科学研究会铅防治委员会副主任?兰州大学公共卫生学院教授?北京“学习力”课程研发组组长张潇方?山西迈博咨询顾问有限公司创始人郭晋江?山西迈博咨询顾问有限公司合伙人?高级咨询顾问?北京“学习力”课程研发组成员?学习力导师。目录前言第一章公司概述第一节企业文化第二节公司组织架构及职责第二章产品与服务第一节服务产品第二节与“一对一”教育项目的对比第三节教学服务特色第四节服务优势第五节品牌的服务第三章市场分析第一节市场现状分析第二节市场定位第三节市场优势第四章市场营销第一节营销策略第二节

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