175波士顿中国银行战略计划署2003年9月

中国银行银行业全球发展趋势和中行结构重组项目研讨会杭州，二OO三年九月十一日TheBostonConsultingGroup-1-45140-02-DiscussionSeminar-11Sep03-DK-lll-HK-C今日议程9:00—9:159:15—9:309:30—11:1510:30—10:4511:15—12:0012:00—14:0014:00—15:0015:00—15:3015:30—15:4515:45—17:001.中国银行行领导介绍2.波士顿咨询公司(BCG)介绍3.BCG对全球银行业新发展趋势的视点———休息———4.部分极为相关的议题?银行业的战略事业部组织———午餐———?零售银行的服务模型?案例研究–亚洲一家大型国有银行的结构重组5.中行结构重组项目的背景、目标和方法———休息———6.项目新进展—初步印象-2-45140-02-DiscussionSeminar-11Sep03-DK-lll-HK-C议程波士顿咨询公司(BCG)介绍BCG对全球银行业新发展趋势的视点部分极为相关的议题?银行业的战略事业部组织?零售银行的服务模型?案例研究–亚洲一家大型国有银行的结构重组中行结构重组项目的背景、目标和方法项目新进展—初步印象-3-45140-02-DiscussionSeminar-11Sep03-DK-lll-HK-C我们现今配备的项目组THOMASKLOTZ(郭略思)领导人?20年专业咨询经验–近10年专注于大中华区?曾担任麦肯锡台湾分公司管理合伙人及负责人（92－97）?曾担任科尔尼管理顾问公司大中国地区董事长以及亚太地区金融事业群执行总监（97-02）JEANLEBRETON(蓝翔)总体客户关系兼项目领导人?13年专业咨询经验–近8年专注于亚洲?具有丰富的银行重组项目经验，覆盖所有主要细分市场(企业、中型市场和