总部薪酬结构表(2)总体薪酬组合年薪超目标利润奖励福利固定工资/目标年薪标准业绩奖金/目标年薪备注工龄补贴住房公积养老保险医疗保险失业保险数额备注只对原七所调入杰赛的员工实行,工龄每增加一年,每月补贴30元,超过十年按照十年计算按照国家和地方有关法律法规办理高层管理人员总裁40%60%严格依照公司战略规划、年度规划位的指导所制定业绩指标来执行不封顶团队(高管团队或高管与部门经理组成的团队)共同分享,团队领导不超过30%,其他成员共享另外70%总裁助理55%45%中层管理人员职能部门总经理65%35%职能部门副总经理70%30%职能部门总经理助理75%25%其他人员技术人员75%25%不实行主管80%20%一般办事人员85%15%总部薪酬结构表总体薪酬组合工龄工资基本岗位工资短期激励长期激励标准业绩奖金超目标利润分享股票期权数额(占年薪的百分比)备注数额备注数额(占基本工资的百分比)备注高层管理人员总裁员工工龄每增加一年月固定工资增加50元,十年以后不再增加;原七所员工工龄连续计算;请参照岗位级别及工资水平表60%严格依照公司战略规划、年度规划位的指导所制定业绩指标来执行不封顶团队(高管团队或高管与部门经理组成的团队)共同分享,团队领导不超过40%,其他成员共享另外60%200%条件成熟后实行总裁助理45%100%中层管理人员职能部门总经理35%80%职能部门副总经理30%60%职能部门总经理助理25%40%其他人员技术人员25%不实行50%~80%