【参考】行政管理制度（六大模块管理）

2019行政管理制度（六大模板汇编版）行政管理制度发布部门：综合办公室批准发布人：发布时间：目录1企业文化7保密管理11公文管理17印章管理22办公电话管理26档案管理32车辆使用管理37食堂管理44外宣及接待管理53办公用品管理企业文化总则为加强某有限公司（以下简称某公司）的企业文化建设，塑造推动公司发展的企业文化，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。企业文化建设基本原则1.内涵一致、目标统一原则；2.全员参与、领导垂范原则；3.计划科学、措施具体原则；4.阶段推进、重点攻坚原则；5.联系实际、学以致用原则；6.方式多样、常抓不懈原则。本制度所称企业文化，是指公司在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并倡导的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称，是公司开展企业文化工作的依据。本制度适用于某有限公司。企业文化管理机构公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构，其职责包括：1.审议确定公司企业文化核心内容；2.审批公司各项企业文化管理制度；3.审批公司企业文化发展规划；4.审批公司企业文化年度工作计划；5.对相关公司企业文化的各项重大事项进行决定。总经理办公会在审议公司企业文化建设议题时，公司各部门和各水厂相关负责人应列席并参加讨论。综合办公室是公司企业文化管理的执行机构，其职责包括：1.提出公司企业文化核心内容；2.制订公司各项企业文化管理制度；3.制订公司企业文化发展规划；4.制订公司企业文化年度工作计划；5.制订公司对内对外宣传规范，并监督执行；6.组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究；7.开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动；8.审核各水厂对外宣传内容，支持各水厂开展企业文化活动。企业文化理念管理公司文化理念是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。综合办公室是公司企业文化理念管理的执行机构，综合办公室应充分调研国内外先进企业文化，总结公司的经验和特点，研究制订符合公司发展战略的企业文化核