【参考】库存管理

库存管理*库存管理一、库存及其分类二、库存的作用三、有效库存系统四、经济订货（生产）批量模型五、随机库存问题库存管理*一、库存及其分类二、库存的作用四、经济订货（生产）批量模型三、有效库存系统五、随机库存问题(一）库存——存货，即暂时处于闲置状态的用于将来目的的资源。（仓库、生产线、车间、运输途中）。库存的存在主要是由供需双方在时间、空间和数量上的不确定性或者矛盾引起的。储备资金在流动资金中占50%—60%库存资金相当于销售总额的10%—20%库存管理*（二）库存分类1.按作用分：（1）周转库存（2）安全库存又称经常库存，是指为了满足日常需求而建立的库存为了防止由于不确定因素（如突发性大量订货或供应商延期交货）影响订货需求而准备的缓冲库存一、库存及其分类二、库存的作用四、经济订货（生产）批量模型三、有效库存系统五、随机库存问题库存管理*（3）加工和运输过程库存（4）季节性库存（5）时间效用库存处于加工或等待加工暂时储存状态；处于运输状态（在途）而暂时储存状态的商品为了满足特定季节中出现的特定需求而建立的库存，或指对季节性生产的商品在出产的季节大量收储所建立的库存。为了避免商品价格上涨造成损失，或者为了从商品价格上涨中获利而建立的库存。一、库存及其分类二、库存的作用四、经济订货批量模型三、有效库存系统五、随机库存问题库存管理*2.按对库存的需求特性分独立需求库存——指用户对某种库存物品的需求与其他种类的库存无关，它是一种随机的、企业不能控制，由市场决定的需求。（在数量和时间上都有很大的不确定性，但可以通过预测方法粗略地估算）。一、库存及其分类二、库存的作用四、经济订货批量模型三、有效库存系统五、随机库存问题库存管理*相关需求——指与其他需求有内在相关性的需求，根据相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，是一种确定型需求。例如，顾客对汽车的需求是独立需求，它与其他种类物品需求无关；而对于构成汽车的轮胎、发动机等的需求，则是相关需求，一旦产量定了，所需零部件及原材料数量就确定了。一、库存及其分类二、库存的作用