【0528】《目标管理》

目标管理管理者能力培训系列课程目录目标管理的定义目标管理的实施0102为什么要有目标①目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获②目标使我们感觉到生存的意义和价值③目标是灯塔，目标指引了我们前进的方向④目标清晰可见，焕发激情，激发潜力⑤以结果为导向，时刻关注目标，少走弯路⑥目标是管理的基本出发点目标管理的定义PART011互动游戏我们生存的地球即将毁灭，你肩负着重塑人类的使命，从下面十三人中选出六名，乘宇宙飞船去避难，只能有六个人，请大家选择：1.小学教师2.小学教师怀孕的妻子3.警察4.法官5.律师6.男高音歌唱家7.女高音歌唱家8.老年僧侣9.十三岁少女10.健美运动员11.宇航员12.患重病的飞船发明人13.医生请简单说明理由目标管理的定义美国管理大师彼得·德鲁克（PeterF．Drucker）于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。目标管理的定义目标管理就是个人或组织利用科学的是手段能够有达到期望的工作成果或未来状态，即指你想要完成的事，它可能很庞大或很微小，也许是未来或者就在今天，但是因为你使用了科学的管理手段，从而让你的目标更容易达成。目标管理的实施PART012互动活动做个有钱人目标管理的实施设定总目标（奖惩）目标分解目标实施检查目标实施结果（奖惩实施）设定总目标重要性先有目标，才有工作如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。为团队设定目标围绕目标为团队进行辅导和激励设定总目标原则在创利增收、减成本方面为公司做了什么贡献？我们够快、够好了吗？我们适应市场要求吗？如何提升我们团队的素质和能力？能够给客户带来什么？是否吸引客户使命愿景财务维度内部运营维度学习与发展维度客户维度设定总