【0521】人事管理制度

人事管理制度第一章总则1.1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。1.2保持公司在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。1.3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。入职流程图：人力资源部部分：1.填写《入职登记表》，上交入职资料包括与原单位解除/终止劳动合同证明、身份证复印件、学历证明复印件、体检证明、1寸2张照片2.签订劳动合同3.为其开通公司管理平台端口，财务人员开通财务系统端口，安排考勤指纹的录入部门部分：部门负责人带领参观部门，介绍部门人员直接主管介绍岗位职责，说明工作入职培训：确定部门指导员，公司介绍，通过公司管理平台学习公司相关制度，业务基础知识，公司发展历程，公司文化与理念入职试用期的考核跟进转正评估第二章招聘流程图：（制度详见《招聘制度》绘制组织结构图，制作各职位说明，制定当年公司人员编制人资部与各部门协作定期进行职位需求分析用人部门填写《招聘申请表》，申请按权限审批招聘申请在公司内部登出招聘信息，在公司内部招聘，人员调动、调整外部招聘：1.根据职位选择成本有效的招聘渠道2.获得简历，人资部对简历进行分类专业职位由部门筛选简历并由部门主管级以上人员做第一轮面试常规职位由人力资源部筛选简历，并进行第一轮面试人资部根据职位情况安排测试，填写面试评估表通过者由部门部长进行第二轮面试，填写面试评估表一般员工重要岗位，人力资源部根据《应聘登记表》及简历做应聘人员背景调查及测评人力资源部/总监/总经理进行第三轮面试通知体检人资部协调用人部门、应聘人谈定薪酬、福利，并按管理权限进行入职审批人资部与应聘人联系通知报到时间及办理入职手续所需资料人资部部长复试未通过者，进入人才储备库，以备查询不合格第三章新入职1．目标：1.1将新员工顺利融入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；1.2向新